精选优质文档-倾情为你奉上企业集团资本运营模式的战略选择发布时间：2008年01月07日文章来源 : 中国管理传播网 摘要随着经济全球化，市场国际化，资本运营在企业集团的发展中愈加重要。当前以大型国有企业为主的国内企业集团应该顺应推进国有企业改革、促进国有经济战略性结构调整的大形势，找准战略定位，从自身内外部战略环境的实际出发，在发展战略中对资本运营的主要任务、重点模式做出明确设计与筹划。通过资本的流动运营，发挥协同效应，优化配置资源，促进企业集团整体价值提升，谋求可持续发展。 关键词：企业集团资本运营模式 一、资本运营在企业集团发展过程中的地位和作用 1、资本运营的基本内涵 资本运营的实践性很强，不同的学者、专家、机构、企业从不同的角度对资本运营的运行机理进行了揭示和探索。 本文认为，资本运营是指企业在战略谋划的基础上，以价值化、证券化的资本或可以按价值化、证券化操作的物化资本为载体，通过在企业内外部运营流动，使企业资源和生产要素得到优化配置，促使企业创造更大价值，谋求可持续
