作业的增值性分析成本分析(共9页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上ABCS作业成本分析作业是指在一个组织内为了某一目的而进行的耗费资源的工作。作业是作业成本计算和作业管理的核心。根据作业增值属性分类方法,把作业分为增值作业与非增值作业:增值作业(Value-added Activity):能增加顾客价值的作业;非增值作业(Non Value-added Activity)不能增加顾客价值的作业。 企业的目的是为用户提供产品和服务,同时获得利润。非增值作业不能创造顾客价值,是无效的作业,必须消除以降低成本,增值作业创造顾客价值,需要提高效率降低成本以增加利润。进行成本管理仅仅从增值性划分作业是不够的,还应从作业完成效率高低的角度将作业划分为高效作业和低效作业。由此可见,企业的每项作业都包含两个方面的性质:是否增值,作业完成的效率如何。作业的增值与否是针对产出而言,作业的效率高低是针对资源而言。据此可将所有作业作进一步分类:(1)增值高效作业;(2)增值低效作业;(3)不增值高效作业;(4)不增值低效作业。 作业分析是通过对作业的识别与计量,资源费用的归集与确认,成本对象消耗作业的确认与计量,成本费

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