公司法务人员绩效考核办法定稿2015(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上法务人员绩效考核办法1、说明：1.1、为统一和规范法务人员的年度绩效考核工作，从而加强法务人员的职业规范，强化工作职责，提升风险管控能力，特制定本办法；1.2、法务人员的年度绩效考核采用定量与定性相结合的方式，法务岗位的员工重在对公司风险的管控，对于因故意或过失而造成公司遭遇重大风险或损失的行为，公司对其绩效采取一票否决制，其年度绩效不得高于D级，并视情况严重程度给予降职降薪或辞退处理。2、适用范围：本考核办法适用于 公司全体法务人员。3、考核关系与周期：被考核者考核周期考核者考核审核考核审批地区法务人员（地区法务负责人除外）年度地区法务负责人（70%）管理总部对接人（30%）-地产集团法务部 负责人地区法务负责人年度地产集团法务部负责人（70%）管理总部对接人（30%）-地产集团法务部 负责人总部法务人员年度地产集团法务部负责人-地产集团法务部负责人考核周期内采用法务人员季度工作回顾。