公司组织架构、部门岗位设置、部门职能和岗位职责(共58页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上XXXXXX建设有限公司组织架构图工程管理部技术协调管理部合约管理部计划财务部行政部执行总经理执行总经理执行总经理董事会专心-专注-专业部门岗位设置、部门职能、岗位职责一、工程管理部组织架构、部门职能和岗位职责：专业组经理副经理（土木类）资料组安全组各标段工作组材料组测量组各监理公司各施工单位副经理（机电类）（一）、岗位设置：（二）、部门职能:工程管理部主要负责现场施工管理，包括施工进度、质量、安全文明施工的管理等，负责督促监理单位对施工单位的日常监管，负责施工单位之间的协调，负责对周边政府部门、驻军、有关单位，以及澳门政府及其顾问单位关于施工现场的日常协调等。1、进度管理职能1）、负责协调技术协调管理部、合约管理部制定总体建设计划，并确定工期总控制网络计划中的关键线路和关键节点，报公司批准。2）、负责工程进度管理的监督、落实和考核，以关键线路和关键节点为核心，检查督促各项工期的落实，对落实工期计划出现的偏