精选优质文档-倾情为你奉上学习导航通过学习本课程，你将能够： 了解企业培训开发体系的构成； 正确看待企业培训与员工职业发展的关系； 理解人才培训对企业发展战略的重要性； 掌握企业培训开发系统的建立与管理。关键人才的培养与开发人的素质是不同的，每个人的素质决定了他在哪些能力方面具有倾向性。为了更好地发挥人才的能力，企业既要培养人才，对人才已经表现出来的能力进行管理，也要开发人力资源，让隐藏的能力浮出水面。这就是人力资源的开发与管理。一、建立企业培训体系企业的培训体系包括三个部分，分别是制度体系、内容体系和方法体系。1.制度体系企业首先要建立一套制度体系，目的是“让学习的人得到好报”。在现实工作中，很多员工在接受了企业的培训以后选择跳槽，给企业造成了损失。从本质上来讲，员工学习是为了自己，但是如果接受了培训，能力提高了，业绩也随之有了提升，却没有得到相应的职位晋升和工资上涨，自然会选择跳槽。由此可见，出现这样的人才流失，问题在于企业的制度不够完善。要想完善制度体系，可以从以下几个方面着手：提供经济补助
