1、1敬畏岗位职责 效力学校发展校民进副主委 李倩（2015.5.6）尊敬的李书记，刘部长、张部长、党部长，各位领导，各位统一战线的朋友，大家好！首先感谢李书记和统战部的各位领导的信任和谬赞，说来惭愧，在座的很多同志都在各自的工作领域做出了突出的成绩，和大家相比，我也只是郑大的普通一份子，尽着这一份子的责任和义务，没有什么值得特别骄傲和自豪的事情，之所以接下这个任务，一是服从领导的工作安排，二来也很珍惜这个和大家在一起的学习机会，交流一下工作中的体会和感悟。回顾一下自己近二十年来的工作经历，从一个一线的科研工作者，到基层分管科研的副职，再到主持学院工作的行政班长，到现在学校行政职能部门的主管，不同
2、的工作岗位给了我不同的锻炼和学习机会，工作岗位的变动，不断对自己的学习能力和工作水平提出新的挑战，也促进了自己的不断成长和进步。而这其中，我最大的体会是，无论从事什么工作，满怀对职责的敬畏，是激发工作激情，保持学习欲望，保障工作成效的根本。下面是两点具体的经历和感悟。2一、勇于面对挑战 不断学习提高作为一名基层科研工作者，我是较早有机会到国家部委机关学习工作的人之一。95 年国家发改委利用世行贷款兴建第一批国家工程研究中心的时候，因工作需要，临时成立了“世行贷款 办公室” ，并在全国高校和科研院所选调两名工作人员到办公室任职，我是其中之一。所以我是我们国家工程研究中心从无到有，从小到大发展历程
3、的见证人，同时也是一个资深的建设和发展的参与者。那段时间的工作给了我不小的挑战，因为，首先，我当时晕车厉害，每天却要坐一两个小时的车上下班，早上到单位，来不及从晕车的狼狈中醒过神来，就要面对一堆事务，二是工作中涉及到的很多东西离自己的专业非常遥远和陌生，要认识、理解、学习的新东西非常之多，面对各种新的工作内容，唯一的方法就是学习，从公文起草、文件解读、会议组织、外事沟通、活动安排，到各个项目承担单位的世行贷款业务管理等等，每件事都有新的学习内容，每个过程都是学习，这种实践中的学习，是能力提升的最好途径。那一时期的锻炼，对国家政策的理解、对自上而下贯彻执行过程的认识、以及个人协调能力和眼界的提高
4、，起到了非常大的作用。现在回想起来，从 93 年到2000 年之间，无论是在北京，还是在郑州，都是我参加工作至今，工作强度最大的时候，当时孩子还小，自己又正在开始研究生学习，这期间每天的工作和学习时间不低于十四个3小时，有时一周内有三个晚上都是在往返北京和郑州的火车上。但正是那个阶段的超负荷工作与学习，奠定了今天面对各项新的挑战时，能够以学习开路的心态和能力。2005 年结束国外合作研究回国后，又面临着两大新的挑战，一是当时国家工程研究中心在申长雨院士的带领下承担了神七宇航员头盔面窗的研制任务，在该任务执行期间，做为团队骨干和具体工作责任人之一，从无知无畏的接下这个项目，到最终完成任务，经历了
5、紧张而严峻的考验。虽然已经过去了十年，但团队成员在一起面对失败时紧蹙的双眉、夜以继日赶工的场面、和往返航天城途中的疲惫仍然历历在目。这个项目在研制过程中经历了两次归零，归零意味着一切从头再来，这期间大家在精神和身体上均饱受煎熬。在一次总装备部组织的归零审查过程中，带队的总装张副部长问我说，你哭过没有，我当时一愣，说，没有。 “那就难怪了，以我的经验，凡是承接我们任务的，没有哭过几回就不可能完成任务” 这是他对 我说的一番话，可 见对于承担这种任务的心理压力是大家共识的。好在工程中心是一个大的团队，历经三年艰苦的研发工作，最终交出了合格的面窗，使我国成为继美苏之后第三个有能力研发生产出舱用宇航服
6、头盔面窗的国家。该项目获得了教育部科技进步二等奖，团队获得五一劳动奖章，我本人也获得河南省劳动模范称号。通过这个项目的执行与管理，我从中学习到了许多，经历了很多4平时难以遇到的问题和考验，尤其使我对军工项目的高标准与严要求有了深刻体会。担任行政职务后，由于是业务出身，还有自己的学业学习与科研任务，如何平衡科研业务与行政工作间的关系，对我也是一个很严峻的考验。我相信在座的很多朋友都曾有这种困惑，也都有着自己的经验和秘籍。我是通过每周的课题组全体人员组会和不定期的学术骨干讨论会来掌握、了解和讨论每个课题的规划、进展和实验中的问题，以确保科研工作顺利进行。对我而言，这同样也是一个学习过程，既是科研业
7、务的不断精进的学习过程，也是科研团队管理的学习过程。得益于这种学习的氛围，我们的科研团队管理和发展的很好，年轻的一代已在快速成长起来，也取得了我们预期的成果，在国家级项目、高水平论文和发明专利上均有显著成效，课题组目前的课题经费达到 1000 余万元。二、立足本职，效力学校发展2009 年，我是那一年通过公开竞争选拔，被任命为工程力学系主任，承担起主持该系的全面行政工作的重任。大家知道，工程力学系的前身是基础部，合校前叫数理力学系，合校后因为数学和物理以及计算机专业等都相继分了出去，只保留了力学部分，所以又更名为工程力学系。如果追根溯源的话，郑大的力学可以说曾经是河南最强的学科之一，拥有最好的
8、师资队伍，比如钱学森的弟子，清华大学的第一届5力学研究生班毕业生寿楠春老师，就是我们郑大工程力学硕士点，也是河南省第一批硕士点的学科带头人，还有周鸿钧老师等一大批老一代的力学名师，但是我到系里的时候，由于老一代学者和带头人的退休，再加上以往的分分合合，力学出身的中青年专家们又都各自开辟了新的学科方向，比如申长雨院士在力学的基础上发展了材料加工工程，王复明教授在力学的基础上发展了道路与水利工程等等。随着一大批卓有成效的中青年学术带头人离开力学系，合校以后郑大的力学已经远远的落在了别人后面，当时省内力学学科的各种评比，都没有郑大的份，比如国家和省级的力学精品课程、教学名师，等等。做为一个以基础教学
9、为主的小院系，科研和学科建设相对一些合校后发展较快的老大哥院系，本来就比较落后，教学上也逐渐失去了原有的优势，这种情况下，如何适应学校快速发展的节奏，起到基础学科应该起到的作用，这是当时的本职工作赋予我的思考。上岗后，根据所在院系的这些具体情况，带领班子成员遵循开放意识、责任意识、创新意识，围绕学校的发展规划，首先是做好院系发展的顶层设计，然后再真抓实干。努力做到提前谋划想在前面，不等不靠干在前面，每件大事都有规划、有落实。工作中，用心处理好继承与创新的关系、稳定与发展的关系，以及眼前与长远的关系。任职期间，通过勤奋努力的工作，在全系教职工的支持和共同努力下，我们取得了令人瞩目的实绩：实6现了
10、国家级特色专业建设点零的突破，建成了一个省级力学实验教学示范中心，申报成功了力学一级学科博士点，以及力学博士后科研流动站，建立了一个省级重点实验室，增加了一个新的本科办学专业，并成功申报了我省第一个国家级国际联合实验室。在国家级项目申报上，连续获得军工863、973 项目资助，获得国家级国际科技合作项目资助，国家自然基金连续两年完成申报数量，并且年平均中标率达到30%，超过全国平均中标率。通过这一系列项目的规划与设计、落实与执行，我们这届领导班子的科学谋划能力、有效运作能力和创新发展能力都得到了极大的提高，也树立了领导班子对院系负责的形象，推动工作的形象，和廉洁奉公的形象。对工程力学系这样一个
11、曾经面临生存危机的小院系来说，在短短几年的时间里，我们的各项工作取得了重大收获，这些成绩的取得是许多教师没有想到的，是振奋人心的，也的确是来之不易的。我们的学院有了凝聚力、战斗力和影响力，院系精神面貌的变化更是得到了校领导和群众们的充分肯定：2011 年底，经校党政联席会讨论通过，将工程力学系更名为力学与工程科学学院，我本人也经全校民主选举被推选为学校副厅级后备干部。通过这一届工作的锻炼，自己在大局观念、责任意识、协作精神上都有了更高的认识和境界。2014 年学校中层换届，工作岗位再次发生变动，到行政7机关职能部门，主管学校的科研工作，这无疑又是一次巨大的挑战。作为河南省唯一的国家“211 工
12、程” 重点建 设高校、国家“中西部高校提升 综 合实力计划” 入选高校，如何在 转型发展中，结合区域现状和需求，发挥科技支撑和创新驱动发展中的示范和引领作用，是摆在我们郑大人面前的光荣使命和艰巨任务，也是学校主动融入经济社会发展主战场，以区域需求为导向，规划学校发展方向与内涵，建设高水平大学的发展机遇和良好契机。而创新驱动的基础和核心支撑就是科技。校领导充分意识到了郑大发展的这种内在需求和压力，并把这种压力传递到了每一个郑大人，尤其是传递到科研工作者和科研管理者的身上。学校的科研突破之路到底在哪里，我和我们科研院的同志们每天都围绕着这个主题在思考和行动，围绕科研工作上水平，值得做和必须做的事情
13、很多，我每天都在加班加点，很多人都劝我，没必要那么拼命。但是，这就是我们现在的职责所在，必须面对，也无路可退。我曾在微信朋友圈里发了一张李克强总理吃盒饭的图片，配的文字说明是总理都在为国家打工吃盒饭，我们还有什么好说的呢。这既是一种正面的调侃，也是我的真实心态。今年是学校综合改革之年，如何适应国家科技体制改革，尽快打开郑大的科研工作局面，如何强化学校科研创新能力，8打造支撑河南创新驱动发展的科技创新体系，刘校长在今年的学校工作会议上提出了学校提升科技创新能力的系列规划，我们的工作思路也是按照校领导的要求，从规划着手，加强统筹与协调职能，加强管理的科学化、人性化、政策化和法制化，尤其在改进和加强
14、科研项目与资金管理方面，提出加强科研项目和资金配置的统筹协调、实行科研项目分类管理、改进科研项目管理流程、加强科研项目和资金监管、加强相关制度建设、明确和落实各方管理责任等。按照学校科技工作的总体部署和要求，科研院将把“十三五” 国家重点科技任务的跟踪和部署列为 2015 年的重点任务之一。围绕科技部发布的“十三五 ”重点研发计划建 议征集工作，已组织完成学校各相关单位的申报，经过反复上下沟通及整合，最终有十余项建议顺利通过省科技厅的评比和审核上报至科技部。为了使我校“十三五” 期间在重大 项目立项方面有所突破，更好的推动我校的研究团队加强与本领域顶尖团队密切合作、开展联合攻关、获得国家级重大
15、科技项目资助，科研院正在酝酿设立郑州大学重大科技项目培育专项等，为冲击国家重大科技项目打好基础。到科研院刚满半年，各项工作正在有条不紊地稳步推进，工作岗位和工作性质与以前相比发生了很大变化，但相同的是，对岗位职责的敬畏之心始终不变，因为我深知，过往的工作成效，首先是领导的信任，同事的支持，再有就是对岗9位职责的敬畏所激发的责任心和对工作的热忱与激情，虽然现在，工作的难度更大，领导对我们的要求更高了，但是我相信，只要怀抱对岗位职责的敬畏，就会以勤补拙，在新的挑战和困难面前，团结带领同志们，通过不断的实践和学习，不断的提高全院职工的创新和执政能力，为创建高水平大学尽职尽责，为建校十五周年献礼。虽然多年来一直在多个不同的岗位上辛苦拼搏，但组织上的关心和支持使我倍感欣慰，近年来，我先后被授予“省劳动模范”、 “三八红旗手 ”、“感动中原十大人物（ 团队）” 等荣誉称号，感谢学校各级组织的关心和培养，感谢身边同志的支持和帮助，组织的关怀和信任是催我奋进的不竭动力和源泉。在这里也拜托在座的各位领导和朋友，在以后的工作中，能够给我们科研院，给我本人的工作，继续给予支持和帮助，谢谢大家！
