积分制管理实施细则(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上江苏苏州月明通讯器材有限公司积分制管理标准(一)考勤奖扣分规定1 出勤奖扣分:当月全勤无各种请假的,奖B分50分,连续三个月全勤每月追加B分30分,一年全勤每月追加B分50分。经理级别管理人员加倍计算;2考勤不如实打的,扣B分100分,考勤漏打的,扣B分20分, 请假两小时以上视为休息半天。每次开会、培训最后一个离开会议室并关好窗户和空调、电源、照明等的员工给予20分B分奖励。各种新品培训,参加者奖励20分,缺席者扣30分。3 员工大会迟到缺勤奖扣分:旷会扣A分20分,B分40分;请假扣A分10分,B分20分,迟到早退扣A分5分,B分10分;因公外出,因病住院不扣分。4 公司日常会议迟到缺勤扣分:公司通知的临时会议,要求员工准时参加。无故缺勤者,每次扣A分10分,B分20分,迟到早退者,每次扣A分5分,B分10分 。积分制管理实施方案指导咨询 (二) 员工建议奖扣规定公司要求员工每月至少提供一条建议或一条信息,奖B分5分至50分,无建议和未提供信息者,扣A分5分,B分10分,连续几个月无建议,又未提供

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