对电力工程物资供应管理的探讨(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上对电力工程物资供应管理的探讨wlx【摘要】随着我国经济的快速增长,电力建设事业迅猛发展,电力工程物资供应市场的竞争也日益激烈。工程物资是构成电力工程产品成本的主体,也是电力工程项目质量和效益的源头,物资供应设备种类繁多,大到主变压器、小到瓷瓶,电力工程物资的采购对整个电网公司“资产全寿命周期管理”起着至关重要的作用。能否搞好电力工程物资供应管理工作,是工程项目建设成败的关键,同时电力企业只有进一步加强成本控制,也才有可能争取较好的经济效益。本人结合目前本单位实际,探讨电力工程物资供应管理相关工作。【关键词】电力;物资供应;0 前言电力工程成本构成一般有建筑工程费、安装工程费、设备购置费、其他费用等组成。在这五个因素中,据有关资料统计,设备购置费在工程成本中基本超过60%,其中设备购置包括工程主要设备(如主变压器、输配电装置)的采购,也包括辅助材料(如控制电缆、铁附件)的采购。电力工程物资采购成本的控制是电力企业工程成本管理的重要环节,物资采购管理在电力企业工程管理中显得尤为重要,往往成为影响一个工程项目盈亏的决定性因素,如何进一

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