检修管理组锦界对标报告简介第一篇：检修管理组锦界对标报告第二部分 外出对标开展的工作 一、对标组织机构 检修管理组 组长：杨建清 组员：李志刚 孟瑞鹏 张增平 郭志平 王峰 职责：全面负责等级检修对标工作，编制本版块对标工作计划，调研对标单位，收集对标指标及管理文件、管控方式，编制对标分析报告，制定、落实提升措施，监督检查措施落实情况，定期向对标工作组汇报对标工作开展情况；同时根据对标工作提升情况，总结经验，动态管理，制定长效措施。 二、各组外出对标具体工作开展情况 检修管理组通过与锦界国华各部门相关人员进行沟通协调，收集到了：1、火力发电厂ABC全过程检修模板，火力发电厂ABC修前准备检修程序，检修管理子系统火电厂ABC级检修管理标准；2、一次A修、一次C修具体检修资料；3、各专业检修规程；4、各专业检修文件包；5、项目管理手册；6、陕西国华锦界能源有限责任公司部门职责，锦能公司生产部门职责说明，维护部岗位说明。 通过与锦界国华各部门相关人员进行沟通及对其制度文件的了解、学习在管理方面锦界国华效率较高，主要是各级人员配置较合理，职责分工明确，上传下达顺畅，冗余管理流程少，
