卓越置业集团有限公司 集团管控模式与组织结构优化 2006年2月27日 （原新华信管理咨询）人力资源战略 第2页 版权所有,不得翻印 2 报告内容:卓越集团管控模式和组织结构优化 卓越集团管控模式和组织结构优化 管控和组织结构优化思路 卓越管控体系优化 卓越组织结构优化 Date人力资源战略 第3页 版权所有,不得翻印 设计卓越集团未来的组织结构，需要系统的考虑战略、外部市场、 内部人员的要求，同时注意吸取成功企业的优秀经验和做法 组织结构 卓越的竞争对手和其它企业的组织 体系，有什么地方可以值得卓越借 鉴？ 这些成功的经验和做法如何有效地 运用在卓越集团？ 新的组织结构如何解决目前存在的各种问题 ？ 内部人员对未来的组织体系和管理方法有什 么期望？ 卓越集团的外部市场环境对组织 结构设计提出了什么样的要求？ 新的组织结构需要具备什么样的特点 才能有效满足市场竞争的需要？ 卓越集团需要制定什么样的组织 结构来支撑未来战略的发展？ 企业发展战略对组织结构提出了 什么样的要求？ 企业发展战略 内部人员的要求 外部市场要求 其它企业的成功做法 组织结构设计思考维度 Date人力资源战略 第
