精选优质文档-倾情为你奉上深入学习实践科学发展观活动的一个重要环节是查找影响企业科学发展的主要问题。作为公司的总经理，我认为对于影响企业科学发展的主要问题的思考不是这次活动的应景行为，而是一项不能放手的本职工作。以科学发展观的理论为指导，结合公司的实际情况，我感觉有“五种矛盾”制约着公司的进一步发展。我的这一认识在公司党委专题民主生活会上与公司领导进行了交流。今天，借公司上半年经营分析会的机会与在座的各位交流，目的是想引起大家的思考，我们同心协力来认识事实，制定措施，推动公司又好又快地发展。一、经营规模与核心竞争力之间的矛盾纵向比较，深圳公司成立六年有了较大的发展；横向比较，经营规模的发展并不算快；然而，与经营规模不够大的问题相比较，核心竞争力的缺失是更主要的问题。核心竞争力一般被理解为：专有的，不易被模仿的，能在较长时期内带来竞争优势的要素的集合。决定核心竞争力的要素包括自然禀赋，知识产权，资源整合能力，管理能力，企业文化等。从这些要素来看，深圳公司的核心竞争力还是相当欠缺的。专有的，优于他人的自然禀赋我们完全没有，知识产权基本处于起步线上。如果不妄自菲薄
