XXX集团公司销售部业务提成标准 X X XX 集团公司销售部 业务提成标准 总则: : 正确处理好公司与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。 薪酬系列 工时制 适用范围 业务人员 标准工时 市场、销售、客服、 行政文员设计 标准工时 制图设计及技术支持、行政、人事、财务、办公文案人员 管理高层 不定时制 高级业务经理、公司主管 根据国家及 XXX 市的有关规定，结合本公司的实际情况，参考.物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定。 建立在对员工工作能力及业绩进行考评的基础上，结合考评给予必要的薪酬，依靠员工对个人物质利益的关心，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高公司业务水平，提高运营效率。 三类薪酬 一、 公司业务人员 工资: : 公司业务人员工资为 ： 底薪+ + 提成+ + 当月 绩效考核+ + 季度奖金+ + 年终奖金 1 1 业务员级别 及底薪提成 （暂定） 能力级别 底薪/元
