企划部狼性团队学习感想简介第一篇：企划部狼性团队学习感想狼性团队文化学习感想 就在刚刚，我犯错了。12:2613:14，我用了将近四十分钟的时间和朋友谈论了晚上聚餐的问题！多么荒谬，一个简单的晚上是否聚餐问题，足足讨论了四十分钟！庆幸的是，这一现象暴露了一个问题，我们这个微信群里面缺乏“头羊”更别提“头狼”。 由于工作性质的原因，经常会接待一些媒体单位或者剧组。如何判断一个剧组是否专业？很简单，从一个小小的细节就可以看出来，那就是在他们清点人数的时候。专业的剧组只用10秒钟完成，而欠缺经验的剧组往往需要35分钟。为什么？因为专业的剧组进行了分组并选出了“组长”，而非专业的剧组则需要拿着名单一个一个对人头。 两个如此细微的案例，只因有无“领头羊”这一问题，事件的处理结果相差如此之大。相比于上述两个案例中的现象，其实我们分界洲岛旅游区做的还是非常好的。因为我们已经有了明确的团队划分以及等级划分，每个团队已经有了自己的“领头羊”。可是这距离预想的狼性团队文化还相去甚远。综合自身学习和工作经验以及这两天的学习成果，我认为打造狼性团队文化需要做好以下几点工作： 一、“领头羊”
