精选优质文档-倾情为你奉上心得体会&行动计划员工姓名 所在部门 岗 位 培训时间8-12至8-13培训主题管理者八项基本管理技能个人体会及思考通过学习，我得到印象最深的几点启示：1、关于授权员工的成就感来源之一在于感到自己为某事承担责任，管理者能够正确运用授权的方法，将会带来以下三个方面的效果：1) 对员工，能够提高解决问题和决策能力，更多的职业发展空间；2) 对组织，最佳利用人力资源，提高组织的绩效；3) 对领导，有效利用时间和精力，提高团队效能和领导力.授权需要讲究因人因事而异，即如何在正确事情上对正确的人进行正确的授权。对于日常性的有流程与操作规范的工作、员工容易上手的任务、管理者熟悉的任务或目标较为明确的任务，是可以授权的，否则将事倍功半，达不到授权的初衷了。授权的对象需要严格考察，没有合适的人就不授权。但对于管理者来讲，需要逐步培养能够被授权的员工，员工的发展是管理者成功的标志之一。同时，授权需要考虑员工的岗位与职责，以及发展路线，否则工作绩效难以保证，或者授权所带来的员工职业发展
