超市销售主管述职报告例文三篇超市销售主管述职报告三篇 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，是时候写一份述职报告了。下面是我给大家整理的关于超市销售主管述职报告，欢迎大家来。 超市销售主管述职报告三篇1 尊敬的各位领导，各位家人大家好： 时光如梭，忙忙碌碌中送走了丰硕的20_年，迎来了崭新的20_年，全店在各位主管以及全体员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标，20_ 年在绛县经济整体不好的大环境下，如何圆满完成公司下达的各项任务指标是我们的首要重任。在过去的两个月中，我们共实现销售万元，完成总指标的%，在以后的十个月内，我会抓住清明节、五一劳动节、端午节、国庆节、中秋节几个大型节假日以及五周年店庆，拟定相适宜的促销计划，力争销售达到预期目标。同时我还会着重以下几项工作： 一、优化商品结构 超市竞争的核心在于商品的构成策略，商品结构的优化应以经营商品的品类、品牌为基础，根据自身的特点、消费群体的不同，进行合理的整改，首先进行市场调研，发现新的、顾客需要的商品，同供货商、
