精选优质文档-倾情为你奉上牛玉中学绩效工资考核实施方案 为增强办学活力，进一步推进学校内部管理体制改革，根据上级相关文件精神，结合学校实际，建立符合本校特点的考核分配激励机制，发挥绩效考核的激励导向作用，调动广大教职工教书育人的积极性，特制定本绩效考核实施方案。一、组织机构成立教职工绩效考核工作领导及考评小组：组 长：（校长）副组长：（党支部书记）（副校长）、（副校长）成 员：中层干部、年级组长、教师代表2名领导小组负责牛街中学教职工绩效考核工作的统筹、协调和指导，领导小组下设办公室在行政办，由耿荣春兼办公室主任，具体负责日常事务工作。二、基本原则1、尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。2、以德为先，注重实绩。把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。3、激励先进，促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。4、客观公正，简便易行。坚持实事求是，民主公
