履约评估表(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上竹园路项目工程承包商履约评价表序号分项内容满分分值评 价 标 准得分一机构人员配备151项目经理要求5良好4-5分:配备固定的项目经理且该项目经理具有高度的责任心、良好的组织协调能力和专业的业务水平;合格1-3分:配备固定的项目经理且该项目经理具有一定的责任心、基本良好的组织协调能力和基本专业的业务水平;不合格 0 分:配备的项目经理不固定或该项目经理无责任心、组织协调能力和专业的业务水平不满足要求。2其他管理人员要求5良好4-5分:项目主要管理人员能够按投标书的承诺到位且具有相应的履约能力;合格1-3分:项目主要管理人员能够按投标书的承诺到位且具有基本相应的履约能力; 不合格 0 分:项目主要管理人员不能够按投标书的承诺到位或不具有相应的履约能力。3工程作业人员要求5良好4-5分:有全面系统的培训计划措施并有效实施,工程作业人员业务素质良好;合格1-3分:有培训计划措施并实施,工程作业人员业务素质满足施工要求;不合格 0

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