工程项目精细化管理应知应会知识汇编(共18页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上工程项目精细化管理应知应会知识汇编目录编制说明2015年，是集团公司的“精细化管理年”，为了进一步提高集团公司全体员工的精细化管理意识，营造集团公司浓厚的精细化管理氛围，确保集团公司各项精细化管理工作安排的落地和生根，集团公司编制了工程项目精细化管理应知应会学习宣贯手册，供大家进一步学习精细化管理知识，了解精细化管理的目的和原则，掌握精细化管理的内涵和精髓。本宣贯手册包括三部分内容，分别为基本概念、项目生命周期各阶段管控要点及知识问答。第一部分 基本内涵一、工程项目精细化管理的目的工程项目精细化管理旨在加强工程项目管理，规范项目管理行为，健全项目管理体系，提高工程项目管理水平和盈利能力；实现企业发展质量及