团队执行力读后感.doc

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团队执行力读后感简介第一篇:团队执行力读后感团队执行力读书分享 感谢公司给我们提供这样学习的环境和氛围。读书时代的我个人是极不喜爱看工具书的,在新生活,有新生活人学习的信仰,有我成长的目标和榜样,我开始摒弃读书时的养成的这些不好习惯,认真阅读商学院安排的每一次读书任务。这个月的任务是团队执行力。 这本书让我受益匪浅,感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。 执行力的定义很简单,就是将战略、决策转化成结果的能力;团队执行力是把战略、决策转化成结果的满意度、精确度以及速度。但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从提升个人执行力方面谈一谈几点看法。 个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。 一个优秀的员工从不

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