文稿校对整理的“三三法”(5篇范文).doc

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文稿校对整理的“三三法”(5篇范文)简介第一篇:文稿校对整理的“三三法”文稿校对整理是文秘人员的一项重要工作,主要包括领导讲话整理、综合性材料核对、日常发文核稿、宣传信息审校等。如何做好这些工作,笔者总结,应从三个方面着手。理解三个意图理解领导意图。这一点在整理领导讲话时至关重要。领导在布置重要材料起草时,有时除了安排起草的同志参加,还要求负责文稿校对整理的同志一起参与讨论,目的就是让大家都理解领导的要求,一以贯之地落实好领导意图。日常工作中,有时我们会请速记公司来单位,对一些不涉密的领导讲话进行录音整理,后面文秘人员再加工润色。在实际工作中,我们发现这种方式不可取。由于速记公司的同志先整理,自己不自觉地就会有懈怠依赖的心理,对领导讲话听得不仔细、记得不清楚,领导的意图也没理解透彻。这给后期的校对整理增加不少难度。毕竟速记公司的同志对领导不可能很熟悉,领导一些关键性的表述,由于我们在现场没有认真领会,往往还要在整理过程中花较多时间精力重复地听、仔细揣摩,从而影响了工作进度,有时甚至会歪曲了领导意图,贻误工作。理解作者意图。这一点在日常核稿中尤为重要。文秘人员需要在较短时间内

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