招商运营部合同签订流程操作指引(最终版)(共10页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上招商运营部招采、合同签订流程操作指引为加强ll文旅招商运营部合同管理,规范工作流程,明确工作职责,提高工作效率;根据西安协和文旅集团招采制度、合同签订流程,制定本部门实施细则。一 目的1、 规范招商运营部招投标活动,控制营销费用,完善基础管理;2、 系统管理合作单位,准确评价其服务能力,确保各类营销招标的合理与有效性;3、 减少人为随意性,维护公司利益,选择及培育长期合作分供方,特制定本管理办法。二 适用范围1、 适用于ll文旅招商运营部各类服务商的招标采购管理。;2、 招商运营部负责本实施细则的解释、修订工作。一、招采原则及说明一)、招标原则序号方式适用范围1邀请招标适用于合同金额10万元以上项目2议标采购适用于合同金额10万元及以下3万元以上的项目3直接采购部分特殊物料制作及采买合同无法包含的如淘宝采购等标的在1万元以内的采购1. 一般情况下,严格按照上表中金额划分选择招标方式、然后根据招标流程进行招标、如遇以下特殊行业情况、可按以下细则执行:1

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