团队文化与经营哲学的建立 把营销部建立成为： 一支文明、威武的军队 一所正规、高等的学府 一个温暖、和谐的家庭 00-01-01 团队文化与经营哲学的建立 2团队文化与经营哲学的建立 以人为本，还是以工作为本，主管的理念是第一位的： 主管的工作 主管的理念 做人 公正、谦虚、礼貌、忠诚合情合理合群 增员 不增员，即死亡 选才 小人先交而后择，君子先择而后交 训练 是走向“专业”的唯一途径 辅导 是建立良好工作习惯的榜样 激励 是培养士气的良方 组织 是领导能力的表现 发展 是团队要扩大的决心 管理 是把事情做对，要求健全和效率 领导 是做对的事情，要因人因事而异 00-01-01 团队文化与经营哲学的的建立 3团队文化与经营哲学的建立 00-01-01 团队文化与经营哲学的建立 4团队文化与经营哲学的建立 公司品牌与业务员品质 绩差营销员成本低廉 与下属约定领导方式 通过管理目标来管理行为 让管理富有人情味 00-01-01 团队文化与经营哲学的建立 5团队文化与经营哲学的建立 一、塑造卓越的团队文化 1、注意职场布置； 2、利用会议宣导； 3、通过培训灌输； 4、在实践中落实； 5、
