酒店人力资源部工作计划三篇酒店人力资源部工作计划三篇 时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，请一起努力，写一份计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是我精心整理的酒店人力资源部工作计划，欢迎与收藏。 酒店人力资源部工作计划1 根据酒店的整体方针，人力增援部的工作重点将围绕机构调整（职位设置与人员配置的重新计划）薪酬福利政策的调整培训政策的调整三方面而展开；特别是培训政策的调整，人力部将作为重中之重来开展，计划建立完善的培训体系。 一、酒店职位设置与人员配制计划 1）根据20X年酒店总体工作思路，人力资源部将对酒店人力资源作整体的规划，局部改变各部门的人员编制及根据总经理的思路调整个别岗位的设置； 2）根据20X年酒店经营方向及经营项目的调整，重新制订各部门的定编计划； 3）根据20X年人力资源部的工作重点，人力部将完善培训部，设置培训主管一职。 二、员工招聘计划 1）员工招聘需求 根据20X年的职位设置及人员配置
