烟草客户经理学 习 心 得.doc

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烟草客户经理学 习 心 得简介第一篇:烟草客户经理学 习 心 得学习心得 201x年x月xx日下午班后会,我们客服部全体人员在市场经理x主任的带领下一起学习了董局长201x年省局(公司)系统局长(经理)座谈会及xx市局x局长201x年全系统局长(经理)座谈会上的讲话。 在省局(公司)系统局长(经理)座谈会上董局长简要回顾上半年工作,并对下半年及今后一段时间工作,董局长重点安排部署了四项内容。一是要明确发展战略。把“深化三大战略、实践三大课题、争当三个楷模”作为发展战略,认清国家和行业改革发展的新形势、新要求、新任务,树立历史感、使命感、责任感。二是要把握工作主线。把“规范是生命线、创新是驱动力、发展是硬道理”作为工作主线。规范,要进一步突出抓好教育、制度、监督三个关键环节,落实教育责任、加强教育培训,落实制度修订、推进制度建设,落实监督责任、强化检查整改;创新,要紧紧抓住目标导向、课题抓手、机制保障三大重要举措,争取引导创新、利用合适的创新载体、实现创新一生管理;发展,要统筹协调好销量与结构、成本与费用、投资与资产、增长与责任四个关系,为行业“保八争十超万亿”税利目标实现作

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