生产部经理年终述职报告三篇.docx

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生产部经理年终述职报告三篇生产部经理年终述职报告三篇 随着人们自身素质提升,报告的适用范围越来越广泛,报告包含标题、正文、结尾等。我们应当如何写报告呢?下面是我为大家整理的生产部经理年终述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 生产部经理年终述职报告1 尊敬的领导: 您好! 今年步伐显得又紧张又忙碌,但我们生产一部在公司领导的正确决策和领导下,大家紧密团结、努力奋斗,圆满完成了公司下达的生产任务。回顾20xx年的工作,我们部门围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提,主要做好了以下方面的工作: 一、生产管理、完成产量和产品质量方面 1.生产管理:公司根据产品销售情况下达的生产计划,我们能合理地服从生产,保证了日常生产和正常休息。车间也克服了生产任务重、人员不足等困难,如进行菌种工段和提取相互帮助生产等,这样既保证完成生产任务,又让大家可以挤出时间来休息,调整作息。 2.完成产量:20xx年我们完成TW101中间品A批;TW102中间品A批;TW103中间品A批,当前我们还在做TW10

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