精选优质文档-倾情为你奉上公寓楼管理模式我校根据生活服务管理的内在规律，为了激励老师更好地提供全面、细致、无漏洞的服务，总结出一套全新的绩效工资考核机制，即将负责教学工作的班主任的绩效工资和后勤生活老师的绩效工资捆绑在一起，有效地避免了生活老师认为自己就是管理宿舍卫生纪律安全的，对孩子的思想生活上重视程度不够的现象；也有效改变了班主任老师只注重学生学习质量，对学生宿舍的卫生内务情况较为轻视的状况，改变了前、后勤各自为政，结构松散的现象，提供了更全面、细致、周到的服务。我校的生活老师是由年龄在30岁以上的男、女老师组成，他们不用带课，是专门从社会上招聘的，不但有着丰富的生活经验，强烈的责任心和爱心，还善于和学生沟通的专职生活老师。男、女生活老师搭配工作，在照顾学生饮食起居时更为方便。每天早上4点半，生活老师就开始了一天的工作。他们5点10分把学生们从睡梦中叫起，学生们打扫完个人卫生后，生活老师要进行扫尾工作，帮没有整理好内务学生重新整理一遍，在固定的时间内将宿舍的厕所、角落卫生都清理干净后，再到餐厅帮助学生们打饭。晚上放学后，生活老师要在宿舍门口迎接“回家”的
