总经理述职报告简介第一篇：总经理述职报告述 职 报 告 xxx 2016年是“十三五”规划的开局之年，也是xx公司能否持续健康发展的关键一年。今年，面对钢铁市场的严峻形势和各种不利因素，xx公司生产经营异常艰难，但在集团公司的关怀和正确领导下，在集团各部室和兄弟单位的大力帮助下，在公司班子成员和全体干部职工的全力配合下，我作为xx公司党委副书记、总经理、副董事长，同班子成员一道直面严峻形势挑战，克服钢材市场波动带来的不利影响，通过狠抓高炉稳定顺行，全方位开展提质增效，积极探索低成本运行模式等有效措施，在逆势中实现了全年生产经营工作的稳中有升，较好地完成了集团公司下达的生产经营任务。现将一年来的工作和学习情况述职如下： 一、坚持以生产经营为中心，确保工序生产稳定顺行 作为公司总经理，我始终认真贯彻和执行公司党委会、班子会的各项生产经营决策，积极推进公司生产经营健康持续发展。一年来，我努力学习钻研生产工艺知识，提高自己的业务能力水平，多次下基层厂矿安排和落实重点工作，并根据市场需求变化，及时调整和优化生产组织，强化生产管控，努力实现工序和产线运行效率的最大化，确保公司各项生产
