精选优质文档-倾情为你奉上管理体系审核方案策划探讨 审核人日数的不足。 2009 年再认证已抽审石化装置安装（包括压力容器的安装） 范围的项目，2010 年第一次监督审核已抽审装置安装的在建项目(含压力容器、压力管道安装)，因此本次审核至少需要涉及石油化工装置的检维修这个范围的在建项目。如果不能给出在建项目抽样方案，可能导致 2 次监督审核不能覆盖全部审核范围。 以上 3 个案例讨论的是在建项目抽样方案、部门抽样方案和审核项目现场的问题。审核方案策划中还可能出现没有针对组织的特点和需求选派合适的审核组组长、专业组安排不足、预留路途时间不充分，未给出多场所抽样方案，未考虑一个项目涉及多个范围时各个阶段的工期，未考虑不同体系涉及的部门不同的审核人日数增减，未估算现场加部门安排人日数是否满足等问题。 如果不能对以上问题进行充分的策划，可能会影响到管理体系审核的有效性，起不到降低和控制企业生产、活动、服务中的各种风险的作用。 3 做好方案策划 为了提高现场审核的有效性，避免以上问题发生，做好充分的审核方案策划应该重点关注
