圆苞车前子项目人力资源管理大纲.docx

圆苞车前子项目人力资源管理大纲xxx有限公司目录第一章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第二章 劳动定额的修订7一、 劳动定额修订的步骤7二、 劳动定额修订的内容9第三章 劳动定额统计与分析10一、 产品实耗工时统计的方法10二、 劳动定额完成情况的分析13第四章 人力资源的空间配置15一、 改进过细劳动分工的方法15二、 工作轮班制度的概念和种类16三、 两班制18四、 三班制18五、 多班制19第五章 招聘评估指标的统计分析24一、 招募环节的评估24二、 招聘活动过程评估的相关概念24第六章 职业生涯发展规划准备工作28一、 个入职业生涯规划的含义28二、 职业生涯发展的基本理论29第七章 员工培训的组织与实施31一、 培训课程的实施与管理31二、 企业员工外部培训的实施34三、 实现培训资源的充分利用35第八章 绩效