中 建 八 局 第 二 建 设 有 限 公 司 China Construction Eight Engineering Division The Second Construction Co. Ltd. 汇报人* BIM与商务协同融合，深度促进项目精益管控 郑州奥体中心项目商务BIM应用成果汇报 随着建筑市场的快速发展，大型建设项目在我国建筑业中已占据极大的比例，局承接的大型项目也随之增多， 实现建设项目全寿命周期管理是项目管理追求的目标，实施全寿命管理能更加有效的掌控项目策划。项目的成本管 理须贯穿于项目管理各个系统和各个环节，然而，随着建筑规模及建筑复杂程度不断提高，工期紧，项目参与人员 众多，如按传统意义的管理模式，难以达到最佳管理效益。 BIM5D的出现，给项目管理带来新的契机，它将信息化 技术引入项目全寿命周期，利用数字模型的可视化、协同化、模拟化的特点，实现了将项目管理的各阶段统一起来 ，将技术、生产、商务三方面进行有效协同等一系列在传统项目管理中无法实现的功能，形成了一种以BIM技术为 中心的新的项目管理模式。郑州市奥林匹克体育中心项目作为二公司承建的最大公建项目，在实
