精选优质文档-倾情为你奉上项目部主要管理人员管理职责1 项目经理（1）做为公司经理在项目部的委托代理人，应认真贯彻国家、地方的有关法律、法规，执行公司、分公司的各项规章制度，确保公司管理手册、程序文件及其它要求的贯彻执行，以顾客为关注焦点，对项目的工程质量及环境保护和安全生产全面负责，是本项目质量、安全生产的第一责任人。（2）建立健全项目部组织结构，确保配备必要的资源（人力、基础设施、环境），根据公司的管理手册制定各级职能人员的管理职责，将管理目标分解、落实，责任到人，制定措施，确保目标的实现。（3）严格执行施工组织设计和质量计划中有关质量、安全生产、环境保护的规定要求，支持采用新技术、新工艺，在施工过程中保护生态环境。（4）认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，严格执行“三检制”、“三工序”、“三对比”，对本单位人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。（5）主持召开项目质量、安全工作会议，评价阶段工程质量、环境保护和安全管理工作，对存在的轻微不合格品及不符合项进行分析，执行“四不放过”的原则，及时向上级有关部门反
