HSE体系推进项目组 安全目视化管理规定 中国石油天然气集团公司 中国石油天然气集团公司主要内容 何谓安全目视化管理 实施目的 目视化管理内容 （1）人员目视化管理 （2）工器具目视化管理 （3）设备设施目视化管理 （4）生产作业区域目视化管理目视化管理概念 何谓目视化管理： 是利用形象直观、色彩适宜的 视觉感知信息来组织现场生产活 动的一种管理工作，目的是要用 最简单快捷的方法传递、接收信 息。 是看得见的管理 ， 是一目了然的管 理， 是用眼睛来管理 的方法安全目视化管理概念 规范中有关安全目视化管理的定义： 通过安全色、标签、标牌等方式，明 确人员的资质和身份、工器具和设备设施 的使用状态，以及生产作业区域危险状态 的一种现场安全管理办法。 目视化管理特点 视觉化：安全信息彻底标识，采用色彩、图 形等区别管理。 透明化：将潜在的安全问题“显露”出来，把 “危险”管理起来。 界限化：确定标识、标牌的内容和使用范围 ，使之一目了然。 2 透过简单, 明确, 易于辩别的管理模式或方法, 强化现场安全 管理, 确保工作安全。 目视化不仅仅是提供目视方法的标准，更重要的是通过 目视化的管
