2022年业务员个人工作计划2022年业务员个人工作计划1 一、现将_年工作总结如下： 1、销售总额及利润 _年物流公司完成销售总额530万元，相比20_年的457万元，增幅为15.97%。 20_年物流公司完成利润30.3万元(估算值，待财务正式报表)，相比20_年的37.47万元，增幅为19.14%。 2、专线及网点建设 _年物流公司陆续新增了泽国、横峰、石粘等3个营业站点，新开一条西北专线，截止12月31日，西北专线营业额为23000余元，业务覆盖西北5省市，即甘肃、青海、宁夏、新疆、西藏。 3、制度化方面，我们陆续推出了网点服务标准、安全管理工作制度、物流公司规章制度、收、储、发货及损失赔偿制度，强化了物流公司的财务规范要求。 4、信息化方面，我们在吴岙物流基地投入22万元(其中移动公司投入16万元)，建成了信息发布大厅，配置了相应的软、硬件，投入3万余元减持了覆盖基地的电脑监控系统，正努力实现董事长、总经理提出的信息现代化的要求。 5、搭建了基本的管理框架、组建了相
