丰田生产系统(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上丰田生产系统的系统耦合能力 系统耦合能力不仅是追求生产效率的法宝,也是防范和应对危机的最有力的策略之一。“丰田”在处理神户闸阀厂失火危机中的表现就是很好的佐证。神户的爱信精机株式会社(AisinSeiki)为丰田生产配套的P型闸阀。这家企业是整个“丰田生产系统”200多家协作企业之一。从1949年以来,爱信为丰田持续提供了可靠的闸阀配件,并为丰田汽车的优秀质量表现做出卓越贡献。因为爱信的闸阀质量长期稳定并可靠,所以爱信成为丰田惟一的P型闸供应商。1997年2月1日,爱信工厂遭遇大火,火势漫延至Kariya一号工厂,不仅烧毁整座工厂,大火也破坏了特种生产母机,P型阀生产线全面停工。没有母机便无法生产P型阀,没有阀门就无法完成汽车线的组装。更糟糕的是,“丰田生产系统”的及时物料管理全球堪数一流。以至于丰田仓库中只保留2天的备用件。卓越的零库存物流管理成为危机发生时的诅咒。神户工业区中30条丰田生产线都立即停顿下来,每天1万5千辆汽车的产出成为零。按日本产业厅的估计,恢复整个P型阀生产线至少需要几个月。但是,2月6号,失火后的第五天,丰田生产

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