财务个人提升计划 篇一：财务人员培养计划 财务人员能力提升及培养方案 一、编制说明 我单位分为资金、报表、成本控制、总账、信用。费用，风险。结算，定价九大模块， 其中老员工（3年以上）27人、主管以上（11人）、新人（低于2年）22人，共51人。二：方案的特点 以倒推法为基本分析方法，对行业、市场进行调研，并基于调研结果来设定职业岗位的 知识要求、能力要求、素质要求。利用价值链分析法，寻求各专业培养出的学生在行业竞争 中的优势，权衡各种专业知识课程和素质拓展课程在专业培养中的地位及其作用，找出最能 实现财务管理专业学生价值增值的点、线、面，控制“价值链”上有战略意义的关键环节， 形成最佳的人才培养体系。 三、人才培养目标 培养品德合格，专业素质扎实，具有良好的职业道德、良好的人际沟通能力和一线岗位 适应能力，且具有一定创新精神和较强实践能力的高素质技能型人才，能从事出纳、会计、 审计、税务代理员、存货管理员、统计员及客户信用管理等工作。 四、
