橡胶跑道项目人力资源管理大纲目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 劳动定额管理的内容6二、 劳动定额水平是定额管理的核心8第三章 工作岗位分析研究10一、 工作岗位分析的程序10二、 工作岗位分析13第四章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试的内容17二、 面试提问的技巧17第五章 甄选应聘人员方法23一、 情境模拟测试的应用23二、 兴趣测试27第六章 企业员工培训与开发课程28一、 培训课程设计的程序28二、 培训课程设计的基本原则29第七章 企业员工培训的有效性分析32一、 培训效果评估的一般程序32二、 培训效果评估的实施33第八章 绩效考评指标与设计41一、 绩效指标体系的设计要求41二、 绩效考评指标的类型42第九章 绩效考评系统47一、 企业员工绩效申诉的处理47二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突49第十章 薪酬体系设计的前期准备51一、 薪酬体系设计的基本要求51二、 薪酬体
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