餐饮员工上半年工作总结 【 - 工作总结. 】 很多人觉得餐饮工作的利润特别高，但其实餐饮行业的竞争特别强，没有特点的餐饮不具备一定的竞争力。下面是由.网我为大家整理的“餐饮员工上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 餐饮员工上半年工作总结(一) 餐饮服务品质的建设，是一个庞大的系统工程，是餐饮管理实力的综合体现，半年来在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作: 一、编写操作规程 提升服务质量根据餐饮部各个部门的实际运作状况，编写了宴会服务操作规范、青叶庭服务操作规范、西餐厅服务操作规范、酒吧服务操作规范、管事部服务操作规范等。统一了各部门的服务标准，为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据，规范了员工服务操作。同时根据贵宾房的服务要求，编写了贵宾房服务接待流程，从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定，促进了贵宾房的服务质量。 二、加强现场监督，强化走动管理
