氢公司人力资源战略分析.docx

氢公司人力资源战略分析目录第一章 行业背景分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制7一、 工作岗位分析7二、 企业组织机构设置的原则10第三章 人力资源费用预算的审核15一、 审核人工成本预算的方法15二、 审核人力资源费用预算的基本程序17第四章 招募方式的选择19一、 实施内部招募与外部招募的原则19二、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题20第五章 甄选应聘人员方法22一、 能力测试22二、 人格测试23第六章 企业员工培训的有效性分析24一、 培训有效性评估的含义和作用24二、 培训有效性评估的方法27第七章 企业培训制度的建立与推行分析30一、 企业各项培训制度的起草30二、 企业培训制度的基本结构40第八章 绩效考评方法42一、 制订绩效改善计划的程序42二、 行为导向型主观考评方法43第九章 绩效考评系统47一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理47二、 减小绩效考评误差的方法48第十章 岗位评价数据的处