汽车轻量化材料公司人力资源管理大纲.docx

汽车轻量化材料公司人力资源管理大纲xxx投资管理公司目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 确定劳动定额水平的基本原则6二、 用实耗工时来衡量6第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制8一、 企业组织结构图的绘制8二、 企业组织机构设置的原则9第四章 应聘者面试的组织与实施14一、 面试的基本程序14二、 面试的目标15第五章 人力资源的空间配置19一、 工作地组织19二、 人力资源配置的基本原理20第六章 企业员工培训的有效性分析25一、 培训效果评估的一般程序25二、 培训有效性评估的方法26第七章 员工培训的组织与实施28一、 实现培训资源的充分利用28二、 培训前对培训师的基本要求29第八章 绩效考评指标与设计31一、 绩效目标设置的原则31二、 绩效指标体系的设计要求33第九章 绩效考评方法36一、 行为导向型客观考评方法36