精选优质文档-倾情为你奉上水之梦酒店管理公司星级工资评定标准一、目的1、提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，实现自下而上的推动公司人才队伍整体水平不断提升；2、指导员工规划个人职业生涯，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，让员工实现个人发展计划。二、星级薪资涨幅1、 适用人群： 单店星级薪资适用于营运总监（含）以下人员。2、调整归口： 主管级（含）以上人员星级薪资调整金额，全部以月度绩效薪酬中调整体现； 主管级（不含）以下人员星级薪资调整金额，则在月度固定薪资中调整体现。3、 调整级差参照薪酬体系设定；3.1 主管级（不含）以下人员原有薪酬调整标准不变，工作满一年的员工薪酬调整参照星级工资评定挂靠4、调整幅度：4.1 薪酬增加原则上每次调整为该层级相对应职等1个级差，对于特别优秀的人员，级差可调整1-2星级；4.2 薪酬下降，出现以下三种情况，薪酬星级下降1级，甚至23级 岗位目标连续3个月未达到； 工作期间出现重大失误，视情节严重程度降低薪酬等级。三、分级
