精选优质文档-倾情为你奉上智慧薪酬课件薪酬是企业的直接成本，影响着企业的利润，薪酬管理是企业管理的重要手段，影响着企业员工的工作情绪。如何转变薪酬思维？企业薪酬制定必须遵守哪些原则？什么是薪酬管理艺术？将是我们学习的重点。第一：薪酬赢利思维篇一、 薪酬政策：强者生存，弱者淘汰。开企业的目的是赚钱：钱来自于优质的客户，优质的客户源于优质的服务，优质的服务是优秀的员工提供的，优秀的员工由优秀的干部培训出来，优秀的干部在于优秀的系统。薪酬政策的原则：保护强者，提高弱者，实在不能提高，只有淘汰。薪酬管理的本质是管理员工的情绪，管理员工的工作状态。二、 薪酬内涵：精神酬劳大于物质薪水。 1、薪水的四层含义：劳动的结果、工资、合作的结果、回报总额。 薪水：物质的所有回报。2、酬：敬重与报答，属精神需求。三、 薪酬管理：老板与员工的利益平衡。薪酬的驱动力来源于物质+精神。21种精神需求：专心-专注-专业1、 表达自我2、 权利与自我3、 满足好奇心4、 性满足5、 逃避麻烦与恐惧
