男性护肤品项目人力资源管理大纲.docx

男性护肤品项目人力资源管理大纲目录第一章 劳动定额统计与分析3一、 实耗工时的概念和意义3二、 劳动定额完成情况的分析3第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制5一、 工作岗位分析5二、 组织结构设计后的实施原则8第三章 招募方式的选择11一、 企业人员招募的方式11二、 选择人员招募方式的主要步骤16第四章 招聘评估指标的统计分析18一、 人员录用评估18二、 招聘成本效益评估18第五章 基于培训需求分析的项目设计19一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计19二、 企业员工培训与开发项目设计的原则26第六章 培训方法的选择与应用29一、 几种常用培训方法的应用29二、 选择企业员工培训方法的程序37第七章 绩效考评系统41一、 企业员工绩效申诉的处理41二、 减小绩效考评误差的方法43第八章 绩效考评方法46一、 行为导向型客观考评方法46二、 绩效考评方法的应用策略51第九章 专项薪酬管理制度的起草53一、 起草单