员工月度绩效考核方案4篇范文仅供参考，自行编辑使用员工月度绩效考核方案4篇员工月度绩效考核方案1一、考核目的为提高公司的经营管理水平，有效实施公司运营战略规则，客观、准确地评价公司各管理岗位和各职能部门员工的工作绩效，使企业对员工的管理、奖惩、异动、教育培训及员工的职业生涯规划有所依据;为公司制定相应的政策提供客观依据，同时促进公司各项管理工作的开展，确保公司总体目标的实现.二、考核范围公司各职能部门管理人员及员工。另有下列情况人员不在考核范围内：、试用期内,尚未转正员工、连续出勤不满六个月或考核前休假、停职六个月以上、兼职、特约人员三、考核原则、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本依据;、以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则;、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。四、考核程序考核的一般操作程序：、员工自评：按照“考核权限表”，员工选择适当的考核量表进行自我评估、直接主管复评：直接主管对员工的表现进行复
