精选优质文档-倾情为你奉上期间费用管理考核责任划分：期间费用管理由财务总监负总体责任，财务部门负责具体责任，其他各部门在职责范围内对涉及期间费用的管理负管理责任。财务总监：总务后勤部：（1）制定各部门办公用品、办公用具、图书资料、生活用品、生活用具的领用定额标准；（2）制定各部门水电费、通信费、复印费及用车费开支定额标准；（3）制定公司车队各项费用管理办法及相应的定额标准；（4）建立统计分析系统，为制定上述费用的定额标准奠定基础；（5）制定各部门费用考核和奖惩制度；（6）每年年末向公司上报本部门费用预算，并将批准后的费用控制额分解到本部门各使用单位。财务部：（1）制定财务开支及报销审批程序；（2）制定资金调度规则，高效、合理使用公司资金；（3）提供编制费用预算及奖惩的有关资料，编制财务费用预算；（4）制定管理部门及营销部门的各项费用定额标准；（5）收集汇总年末各部门上报的下一年费用预算，进行试算平衡，并将平衡后的核准总费用控制分解到各归口部门；（6）正确、及时核算期间费用发生额，按时报出报表；（7）
