精选优质文档-倾情为你奉上乡村级干部绩效考核办法为提高村级组织的整体功能,充分调动村组干部工作积极性、主动性和创造性,强化责任意识,实现工作重心下移,形成“人人有事干,事事有人干”的工作格局,促进各项工作任务落实和各村经济社会又好又快发展,特制定本办法。一、考核对象:各村“两委”班子,计生专干。二、考核内容:考核采取百分制,分别对村“两委”班子和村干部进行量化考核。绩效考核由工作实绩考核(70%、民主测评情况得分(30%和加、减分三部分组成。(一社会发展工作(20分1、社会治安综合治理(20分。群体性事件方面(5分。每发生一次参与人数达20人(含围观人数以上的重大群体性事件扣5分。群众上访方面(10分。凡是发生到县个访1次扣2分,群访1次扣4分,集体访1次扣10分,扣完为止;到地、省上访。到省地个访1次扣5分,群访1次扣10分,扣完为止。凡发生1次进京上访或到省地集体访的村(居,采取一票否决的办法,年末不评优。调解工作(5分。凡村级能调解成功而移交到乡的每移交一起扣2.5分。2、计划生育工作(20分。(1不及时上报计生报表的扣5分。(2全程
