精选优质文档-倾情为你奉上材料采购及出入库管理体系为了加强公司材料采购和出入库的管理,充分发挥经费使用效益,减少不必 要的支出和浪费,按照节省节约的原则,规范材料的采购、入库、出库的工作程 序,建立科学有效的管理制度,特制定本规定。一、 采购(一 采购原则:公司设专职人员进行材料采购,采购员在对材料市场进行调查了解的基础 上,保证以低价购入,并要保证材料的质量。 对于易耗材料和常用物品要进行 集中批量采购,每月集中采购 1 2次,其他零星使用的材料,尽可能做到按批 次采购。 公司各部门对易耗材料和常用物品要按实际情况半月或一个月提报采购 计划。在填写材料采购申请单时要注明材料用途。采购员要严格按照领导审 批的材料采购申请单进行采购,未经审批的不得私自采购。材料需求部门要 配合采购员进行采购,以保证采购的材料的种类和型号相符。(二 采购程序:第一步,材料需求部门必须填写材料采购申请单一式两份,须履行部 门主管和领导审批签字手续,然后交与办公室,(其中一份交于采购人员,另一 份交于材料保管员用来核对由办公室安排统一进行采购。第二步, 采
