材料:销售管理制度(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上御笔华府销售部管理制度第一部分 售楼部岗位职责一、销售经理职责1、 全面负责售楼部的销售业务,保证本售楼部的工作能顺利正常地自行运作,保证项目全过程,无客户激烈投诉;2、 指导楼盘客户积累工作,协助分析阻因并找出应对方法,指导销售;3、 负责销售控制,人员考勤及现场纪律;4、 协助销售谈判,负责签约的最后把关;5、 按时提交各项工作报告,各种数据分析报告;6、 保证本售楼部无重大责任事故发生,负责妥善处理好售楼部的突发事件;7、 按时完成当班日志;8、 负责合同审核工作;9、 各种销售物料计划;10、 负责物业管理、工程、信贷、财务方面的相关对接;11、 每天下班前电话向销售中心报告当班情况;12、 负责售楼部工作计划的制定与执行;13、 主持每天早会、晚会及周例会;14、 专业售楼人才培养与培训;15、 参与制定推盘计划、销售计划,完全负责计划的执行;16、 销售中心下达的其它工作任务。二、销售主管职责1、 首先是一个优秀的置业顾问,能起典范作用。2

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