精选优质文档-倾情为你奉上材物料采购管理办法一 总则第一条 为加强对材物料采购工作的监督管理，规范材物料采购行为，配合成本预控，确保产品质量，切实保障公司利益。根据国家的有关法规，特制订本办法。第二条 本办法是指本公司各部门、单位按实际需要采购产品，从采购的决策、申报程序、价格监督、质量验收等全过程的控制。第三条 本办法适用于公司工程建设、交通运输等所需的各种原材料、构（零）配件、燃料、辅料、设备、固定资产及其他物资的采购管理。二 采购计划 第四条 下属单位要根据生产经营需要制订年度采购计划和月度采购计划。年度采购计划必须在每年的十二月上报给经营管理部备案，次年的七月份可对全年的采购计划进行调整，并及时通知各有关部门实施；月度采购计划应根据年度的采购计划（包括调整计划）进行制定并提前一个月上报给公司经营管理部备案。 第五条 采购部门根据采购地区、材料特性及市场需要，分别制订材料采购实施期限。遇有变更时，应及时修正。第六第 采购管理是成本预控的重要组成部分，也是产品质量保证的前提，公司经营管理部负责全公司采
