第三章 工作分析的实施 一、工作分析前的准备工作 一、工作分析前的准备工作 二、工作信息的收集方法 二、工作信息的收集方法 三、工作信息的分析 三、工作信息的分析 四、工作分析结果的形成 四、工作分析结果的形成工作分析的步骤 工作分析的步骤 准备阶段 调查阶段 分析阶段 完成阶段工作分析流程图 数据来源 工作分析 员工 监督者 数据收集处理 工作数据 （工作描述） 名称 任务 职责 绩效标准 工作关系 劳动强度 劳动条件 和环境 劳动资料 和劳动对象 工作要求 （工作规范） 知识水平 工作经历 职业道德 所需能力 生理要求 职位说明书： 任务 责任 权限 人力资源 管理职能 定编定员 招聘 选拔 培训与开发 业绩评估 薪酬管理 准备阶段 调查阶段 分析阶段 完成阶段第一节 工作分析签的准备工作 v 一、阐明工作分析的必要性 v 二、明确工作分析的目的 v 三、选择适当 的工作分析方法 v 四、成立工作分析小组 v 五、明确有关人员的角色一、阐明工作分析的必要性 v 1 、需要工作分析的各种情况 组织结构调整？ 高层管理变动，工作进行重新界定 业务变化，工作流程变化 大规模招聘，招聘要求
