工厂损失分析与成本控制 工厂损失分析与成本控制课程内容 课程内容 p基于活动的成本管理作业成本法（ABC ） p现场成本控制的前提损失分析 p如何通过消除浪费降低成本 p生产成本控制的工具与方法 课程内容直接材料费 直接劳务费 直接经费 间接材料费 间接劳务费 间接经费 直接 成本 管理费 销售费 总 成 本 利润 生 产 成 本 直接材料费直接劳务费直接经费 间接材料费间接劳务费间接经费 售 价 间接材料费 间接劳务费 间接经费 直接成本 生产成本 管理费销售费 总成本 利润 售价 成本的概念 成本的概念过程 区分 开发成本购买成本生产成本销售成本 控制 要求 设计 购买 生产 销售 图 纸 样 品 原 料 配 套 辅 料 设 备 人 员 动 力 售 后 广 告 维 修 标准化 价值工程 互利关系 长期合作 免除检验 设备TPM JIT生产 消除浪费 适宜广告 精干高效 成本的形成 成本的形成成本的控制 成本的控制成本管理 成本管理 p成本降低与成本控制是不同的概念 成本控制是确保成本保持在一个可接受的范围 之内 成本降低是在假设当前的成本水平过高有降低 的可能性前提下，采取的有计划
